Control y seguimiento

Control y seguimiento

Podemos conseguir tener todos los procesos de la empresa y la actividad de los empleados bajo control,  eso quiere decir que, podemos sacar informes de rendimiento, ver si un proceso o un empleado tiene una bajada en su productividad, elaborar gráficas del nivel de absentismo, puntualidad, horas en el puesto de trabajo, porcentaje de los estados de los procesos ya sean productivos o administrativos, etc.

Ésto solo se puede conseguir imponiendo un rígido sistema de documentación de la actividad y sistemas automatizados de supervisión de los procesos, todos estos datos son recopilados por AlefTau Centro de formación y mejora empresarial, se ordenan y se transforman en informes y gráficas que avisan del estado de la empresa.

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